Общая экономическая теория: Труд как производственный фактор.
Производительность труда. Системы мотивирования работников.
Можно считать, что труд является основным фактором производства. Но для производства продукта в современных условиях нужен не только труд, но и другие производственные факторы. Поэтому легко догадаться, что производительность труда (т.е. объем или стоимость продукции на единицу затраченного труда) в первую очередь зависит от того, какие еще производственные факторы использованы в производстве и в каком объеме. Из прочих факторов наибольшее значение для производительности труда имеет величина производственного капитала.
Но труд отличается от других факторов производства тем, что он является личным фактором. Поэтому нельзя утверждать, что на двух одинаковых предприятиях производительность труда будет одинаковой.
А поскольку производительность труда зависит от настроения работника и его желания работать, то можно поднять производительность труда, воздействуя на работника. При этом, пока работник не считает, что его вынуждают работать сверх меры, он не будет требовать повышения зарплаты. Т.е. повышение производительности труда путем воздействия на личность работника может быть одним из наименее затратных путей повышения эффективности работы предприятия, ибо требует минимальных инвестиций. Кроме того, можно добиться повышения производительности труда, просто организовав его должным образом.
Среди мер по организации труда можно перечислить : - Сокращение рабочего времени и рациональное чередование труда и отдыха;
- Подбор оптимальных орудий труда;
- Организацию рабочего места.
Короче говоря, речь идет о Научной Организации Труда, назначение которой заключается в том, чтобы работнику было физически комфортно работать. Но существуют также и меры, которые стимулируют желание человека работать и создают для него эмоциональный комфорт на рабочем месте.
Основным методом стимулирования производительности труда, конечно же, является введение взаимосвязи между производительностью и оплатой труда. Но, во-первых, не во всех случаях это возможно, ибо не всегда можно измерить производительность, а во-вторых, этого не всегда достаточно, поскольку в условиях удовлетворенности материальных потребностей работника стимулирование ростом зарплаты не эффективно. И вот тут вступают в действие прочие методы стимулирования.
Существует и более действенное средство повышения производительности труда, а именно обучение работников и повышение их квалификации, но об этом мы поговорим в параграфе, посвященном человеческому капиталу и связанным с ним проблемам.
Нужна дополнительная информация по теме? Попробуйте следующее:
| 
