Макро и Микро

     Базель 3: Реальная защита от рисков или излишняя нагрузка на экономику?

Главная

Бюллетень

Обратная связь

Блог

Новый Блог

Каталог

Архив

Поделись ссылкой:

Сложности производственного бизнеса.

Российское государство в последние годы много делает для защиты, поддержки и развития бизнеса. Однако до сих пор Россия является не самой удобной страной для ведения бизнеса, особенно для бизнеса небольшого и связанного с производством. Предприниматель, который хотел бы начать собственное дело в сфере производства, сталкивается с множеством трудностей. Во-первых, он вынужден опираться только на собственный капитал, поскольку венчурное финансирование развито слабо, а обращаться в финансовые организации, не желающие индивидуально работать с клиентами, – это себе дороже. Во-вторых, возникают трудности с поиском производственной площадки, поскольку готовых площадок с инфраструктурой очень мало, как правило, объекты производственной недвижимости быстро перепрофилируются под торговлю, под офисы или под жилищное строительство. В-третьих, найти поставщика оборудования нередко бывает очень непросто. А если даже он есть, то арендовать оборудование или взять в лизинг чаще всего невозможно. Еще хуже, если нужно оборудование производится только вне российских границ и никем не импортируется, тогда сразу возникнут проблемы с сертификацией, которые мы еще будем рассматривать ниже. В-четвертых, именно производственному бизнесу нужны иностранные специалисты, поскольку оборудование приходится ввозить из-за рубежа и настраивать, а для этого и для обучения работников нужно привлекать иностранцев. С этим-то и возникают проблемы. Россия, по примеру развитых стран, защищает свой рынок труда, хотя таковой не является. И оформить иностранного работника бывает очень сложно.

И наконец, производственным компаниям приходится постоянно оформлять различные бумаги, в частности, сертификаты. Приходится сертифицировать продукцию, причем по нескольким параметрам; приходится сертифицировать оборудование и здания; приходится сертифицировать рабочие места, причем все и каждое из них в отдельности. Подробнее можно, например, посмотреть на сайте http://uralregiontest.ru/. Побродив по разделам этого сайта можно убедиться в том, что производственная компания оформляет огромное количество бумаг, которые совершенно ей не нужны для того, чтобы производить некий полезный людям продукт. Посреднический бизнес в этом отношении находится в более выгодном положении, поскольку торговые и финансовые предприятия обычно арендуют площади, которые уже сертифицированы их владельцем; используемое ими оборудование также сертифицировано его поставщиком, да и продаваемый товар уже сертифицирован его поставщиком. Сертификация же рабочих мест для таких компаний является несложной, рутинной процедурой.

Для экономики это и плохо, но в какой-то мере и хорошо. Плохо то, что очень сложно развивать производство, а значит, страна будет зависеть от импорта промышленной продукции. Плохо то, что спрос на рабочие профессии будет невелик, и в будущем неизбежна безработица среди лиц, склонных к работе на производстве. Но хорошо то, что можно идти по пути развития интеллектуального бизнеса, производить не конечный продукт, а услуги и технологии. Это, конечно, сложнее, но многим российским фирмам удается. Именно такое направление развития экономики государству сейчас стоит стимулировать.

Предыдущее: Юридическое сопровождение бизнеса.  Следующее: Как выбрать плитку для пола в Саратове

 

Метки статьи: предпринимательство ; рынок труда ; право ; юр.услуги ;


    Оставьте свой комментарий!

Имя / Псевдоним : E-mail :
Ваш Комментарий (Тэги запрещены, Писать кириллицей) :
 
Рег. № :
Пароль :

или зарегистрироваться
Введите Рег № и Пароль,
а затем выберите
Параграф или № задания,
чтобы увидеть
полный текст или подробное решение

Метки:

ИЭУ
предпринимательство
туризм
Образование
рынок труда
недвижимость
маркетинг
эконометрика
право
оффшор
финансовые рынки
Домашняя экономика
Ресурсоснабжение
аспиранту
строительство
по сайту
Интернет-бизнес
Безработица
Транспорт
юр.услуги

 

Архивы блога.

2011(1); 2011(2); 2012; 2013

Нужна еще информация? Воспользуйтесь поиском: