Финансовый менеджмент как управление финансами предприятия

Финансовый менеджмент – это управление финансами и всей финансовой деятельностью компании, направленное на осуществление ее тактических, стратегических и текущих целей. Финансовый менеджмент направлен на построение системы рационального управления движением денежных средств, которые возникают в процессе деятельности компании, а также тех, которые привлекаются компанией. Проще говоря, финансовый менеджмент связан с проведением оптимизации всех финансовых потоков компании для достижения ее собственниками максимальной прибыли.

Как и любая другая система управления, финансовый менеджмент включает в себя две подсистемы: объект и субъект управления, то есть, соответственно, управляемая и управляющая система. Управляющая система в данном случае – менеджеры, ответственные за финансы предприятия и аналитические системы, помогающие им в принятии решений. А управляемой системой выступает совокупность финансовых активов и пассивов компании.

При управлении финансами предприятия происходит обработка информационных сигналов поступающих из внешней и внутренней среды компании. Поэтому можно говорить, что основа информационного обеспечения систем управления финансами малых предприятий – это любая информация, имеющая финансовый характер, которая включает:

• сообщения финансовых органов;

• бухгалтерскую и внутреннюю управленческую отчетность;

• данные конъюнктуры рынков, и в первую очередь финансовых рынков;

• информацию банковской системы и прочую информацию.

Управление финансами предприятий своим объектом имеет финансовые ресурсы, представленные оборотом хозяйствующего субъекта - постоянным потоком денежных выплат и поступлений. И здесь каждому направлению расходования денежных фондов соответствуют определенные источники. На малом предприятии это – собственный капитал, а также пассивы, инвестируемые в производство.

Следует отметить, что на действующем предприятии нельзя определить конечную и исходную точки денежного оборота. Это объясняется тем, что объем денежных фондов, которым располагает организация, изменяется во времени и, естественно, зависит от объема продаж, характера производственного процесса, погашения дебиторской задолженности. И поэтому мы говорим, что финансовый менеджмент есть непрерывное динамическое управление динамической системой. В значительной мере процесс управления денежными оборотами включает прогнозирование движения денежных средств на длительную перспективу, а также оценку его влияния на финансово-экономическое состояние предприятия.

Таким образом, управлять денежным оборотом означает верно рассчитать интенсивность и объем потоков денежных средств на перспективу и ближайшее время, используя анализ всех сторон денежных оборотов компании и кругооборота всего капитала.

Метки статьи: предпринимательство ;

    Оставьте свой комментарий!

Метки: